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商品訊息描述
推薦理由
★安全緩衝: 創新Puzzlemat地墊, 特製的柔軟緩衝層, 保護孩童碰撞到堅硬的地板。
★吸震力強：8.5KG的撞擊力下, 比起市面一般EVA地墊有4.2倍的吸震效果, 讓寶寶更安全(8.5Kg約1歲大小的幼童體重) 。
★回復性佳: 本產品使用PE(聚乙烯)材質, 按壓後有如記憶枕的效果, 會自動回復成原狀,不易變形。
★安全防滑: 地墊緊貼地面, 具磨擦力因此不易滑動, 避免學步期的幼兒滑倒, 孩子安全有保障。
★無刺鼻味: 可直接拆封使用,無刺鼻味，保護孩子更安心健康的成長 。
★本商品一經拆封使用，除產品本身瑕疵，恕無法辦理退貨★
產品說明
1.緩衝吸震: 創新的Puzzlemat地墊, 有特製的柔軟緩衝層, 可保護孩童避免因跌倒或不慎碰撞到堅硬的地板, 在8.5KG的撞擊力下, 相較於市面一般EVA地墊, 有4.2倍的吸震效果, 可讓寶寶更安全(8.5Kg約1歲大小的幼童體重) 。
2.回復性佳: 本產品使用PE(聚乙烯)材質, 按壓後有如記憶枕的效果, 會自動回復成原狀,具有不易變形的特性, 父母可以放心的讓孩童在地墊上快樂的學習。
3.安全防滑: 地墊緊貼地面, 具磨擦力因此不易滑動, 避免學步期的幼兒滑倒, 保障孩子的安全。
4.無刺鼻味: 不需要等待暉發氣味就可直接拆封使用,可以保護孩子更安心健康的成長 。
5.本產品通過多項國家認證:台灣玩具安全認證、歐盟CE認證及SGS驗證(8大塑化劑/雙酚A/甲醯胺/19項重金屬), 安全放心有保障。
規格
產品名稱：【3M】兒童全防撞地墊綠色*2+【3M】 兒童全防撞地墊藍色*2
內容物：6片*4包安全拼貼地墊
產地：台灣
尺寸：32x32cmx24片
重量：2kg
使用坪數:每一坪(180cmx180cm)( 3M安全防撞地墊約5~6包)
好用推薦
商品訊息特點
■ 超厚2cm 吸震力強
■ 安全防滑，無塑化劑無刺鼻味
■ 多項國家安全認證
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工商時報【賴湘茹╱綜合報導】
中資席捲歐洲足球豪門已非新聞，如今傳出正在收購AC米蘭足球俱樂部的中國財團，考慮將AC米蘭在中國上市。
今年8月，掌舵AC米蘭足球俱樂部30年的貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi）家族宣布，已與中國財團簽訂初步協議，將以7.4億歐元向後者轉讓AC米蘭足球俱樂部99.9％的股權，包括大約2.2億歐元的債務；財團透過管理公司中歐體育投資管理長興有限公司進行具體操作，交易預計在年底前完成。
不過，據外媒報導，目前中國財團的融資並未到位，正尋求吸引更多投資者加入收購。中國財團開出的條件是，假如AC米蘭最終在中國的股票交易所上市，可能獲得相當可觀的回報，因為中國上市公司在西方市場都以溢價交易，以此吸引潛在投資者。
報導稱，若該計畫最終成真，AC米蘭可能成為首家登陸A股的義甲豪門，成為今年中國A股買家組團收購歐洲足球豪門的先鋒。知情者還透露，中國財團考慮採取一系列擴張計劃，包括新修1座體育館。
中歐體育投資方面則表示，目前收購處於最後階段，預計在今年底完成，收購資金也將全部到位。
中國時報【（簡榮輝）】
宜市:宜蘭市幾米公車今天正式上路，行經幸福轉運站、宜蘭火車站前站、市公所、昭應宮、宜蘭酒廠、中山公園等13個站牌，終點站河濱公園。行駛時間為上午7點至12點、每半小時發車；下午2點至6點、每40分鐘發車，車內還有繪本主角陪你搭車，分別取名「星空號」、「奇蹟號」，昨試乘活動吸引大批粉絲前來嘗鮮。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鍾榮峰台北21日電）鴻海投資夏普啟動革新，夏普社長戴正吳今天再對內部員工發出2000字信件，期許員工提起挑戰精神，邁向下一個 100年，盼員工達到6大要求。
1、早日轉虧為盈、至為重要
戴正吳表示，現在正著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。
戴正吳指出，這些年來夏普經營計劃屢屢下修，這種現象一定要想辦法根絕。他表示，下半期的經營結果，是真正與鴻海合作成果，也左右往後夏普的重建。
他表示，經營的環境雖然嚴峻，但這不能當作藉口，每一個單位面對困難，不能退怯，要有信心，努力去達成計劃。
2、夏普員工要有團結的夏普（One Sharp）的意識
戴正吳指出，夏普今後會以Smart Home、SmartOffice等新形態，讓夏普回歸成長軌道，因此各事業部之間商品企劃、開發、各類製品及服務，都必須相互溝通合作，才能完成。
此外在營運方面，戴本季推薦正吳表示，呆滯設備及廠房空間，也要相互提供活用，甚至宣傳廣告盡可能相互幫忙做複數商品廣告，各事業之間充分合作，追求徹底地經營效率的提昇。
對於分社化經營，戴正吳表示，分社化經營要求各個別事業強化徹底地經營效率化，但仍要以One Sharp為依歸，成為夏普綜合能力的關鍵。
他以10月3日將成立的智慧財產權營運獨立事業ScienBiziP Japan（SBPJ）為例指出，這可追求業務效率、改善及貢獻夏普收益，將來可爭取夏普以外的業務。
他指出，當SBPJ上軌道後，與各事業部之間的合作更不可缺。SBPJ競爭力提高，成果也將還給夏普。
戴正吳再舉例指出，9月20日與中國大陸某手機公司幹部開會，客戶對面板有很多抱怨，雙方有認識基礎，因此他帶了相機模組的幹部一起參加，藉此面板找到對策，會議也成了相機模組的業務會議。
他指出，這就是有One Sharp的意識，事業部要相互提攜，他要求夏普每位同仁的心中，一定要有OneSharp，相互團結在一起。
3、言出必行
戴正吳以4月2日鴻海投資夏普國際記者會上為例，他談及買回夏普創業地的看法，次日報導有以簡直是開玩笑的文句戲謔。
戴正吳指出，當時他想，這可能與夏普業績預測每次一再向下修正有關，社會大眾也對此沒有信心，並不看好。他認為，本著初衷與夏普合作，取回創業者建立的本社，是重要的心願。他說，其實看了報導，更加強他的決心。
現在，得到NTT都市開發株式會社的認同，能夠買回田邊大樓，戴正吳表示，要感謝相關人員幫忙，也要感謝NTT都市開發株式會社最新。
他同時指出，夏普液晶部門9月20日在新產品說明會上，提出2018年度1000萬台的出貨目標，要比2016年度倍增，他已要求DIA TV本部一定要盡全力，達成自己發表的目標，這也是夏普液晶電視復活的象徵。他指出，每個單位對外發表一定要達成。
4、要真誠地對應客戶的需求
戴正吳表示，上述提到中國大陸手機廠商對公司的對應感到苦惱，此種現象今後一定要徹底改進，他認為，各部門仍有這樣狀況，沒有積極對應，沒有緊張感，也沒有客戶優先的意識及行動，當然沒辦法做好業績。
他指出，要取得客戶信賴，才有成長動力。
5、取回客戶的信任 完成品牌形象提升
戴正吳指出，這幾年由於銷售能力不振，夏普在歐美把電視和白牌家電品牌先後租了出去，這完全批踢踢違反應有的經營責任。
他認為，品牌是客戶及社會大眾所能認知企業對其提供的價值信任，要提升品牌影響力，一定要夏普自己經營，持續地提供滿足客戶及價值的商品，取得客戶信任。
夏普去年在歐洲把電視品牌出租給UMC集團，戴正吳表示，夏普今天發表與 UMC達成出資共識，要共同把夏普電視事業擴大，並做好品牌經營。
他指出，這是擦亮及回歸世界品牌的第一步，對全球愛用消費者可以提供自己努力成果的商品及品牌價值。
6、回歸創業精神
戴正吳指出，創業的精神「誠意」與「創意」，希望仍是夏普員工們工作的根本信念，期盼同仁秉持誠意一定要買對待客戶及消費者，而且要發揮「創意」提供每位消費者滿意的商品和服務，做出真正屬於夏普價值的商品。1050921
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